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"Depende de..." Miquel Ballester

Me gustaría que entendierais algo muy importante, en baloncesto todo DEPENDE DE…” siempre que pretendemos hacer algo en baloncesto tenemos que tener claro que “depende de…”

Pongamos un ejemplo: ¿Cómo defendemos un bloqueo directo? Pues “Depende de…” de quien lo recibe, de si tiene buen dribling, de si es capaz de salir del bloqueo pararse y tirar, de si es un buen penetrador, de dónde se produce el bloqueo, de quién es el que bloquea, de si continua hacia poste bajo o bien se abre para el tiro, depende de… depende de quién defiende al bloqueador si va a ser capaz de saltar y parar el avance del jugador con balón y depende de quien defiende al jugador con balón, entre otros.


Liderazgo e integridad


<< Indiscutiblemente, la mayor cualidad para el liderazgo es la integridad. Sin ella, es imposible, ningún éxito auténtico, ya sea una cuadrilla de trabajadores, en un campo de fútbol, en un ejército o en una oficina.>> DWIGHT DAVID EISENHOWER


Conocer un movimiento

<< Para tener la idea de un movimiento, hay que hacerlo mil veces.Para conocerlo, hay que repetirlo diez mil veces.

Y para poseerlo, hay que realizarlo cien mil veces. >> (ANTIGUO PROVERBIO JAPONÉS)


El equipo visitante. José Antonio Martín Beltran PDF Imprimir E-mail
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Artículos - Árbitros, reglas
Escrito por Administrador   
lunes, 23 octubre 2006

Cómo árbitros, tenemos que partir de un aspecto fundamental: que el equipo visitante ha entrenado toda la semana para tener la misma opción que el equipo local.
Ello debe motivarnos a no crear ningún tipo de diferencia de criterio entre los equipos y tene la consistencia (capacidad mental) para aguantar este criterio a lo largo de todo el partido y de todos los partidos de una temporada.

José Antonio Martín Beltran es árbitro ACB e internacional.
Ha arbitrado más de 600 partidos ACB. Ha sido árbitro en el Mundial de Japón 2006 además de pitar en varias finales nacionales e internacionales.
Tambien es entrenador de baloncesto

Extraído de "Clinic, Revista Técnica de Baloncesto".  Año XVIII. Número 70. 2005. 4

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