Citas
John Wooden. La mejora cada día

<<Cuando mejoras un poco cada día, al final ocurren grandes cosas. Cuando mejoras tu forma física un poco cada día, al final se produce un gran mejora en tu forma física. No mañana, ni al día siguiente, pero al final has hecho un notable progreso. No hay que buscar mejoras rápidas y espectaculares, sino mejoras pequeñas, día a día. Esa es la única forma de que ocurran, y cuando lo hacen, permanece.>>

JOHN WOODEN
Uno de los mejores entrenadores de la historia del baloncesto universitario norteamericano

Extraído de jgbasket.com


Un entrenador que finge. Limmy Johnson << Lo único peor que un entrenador o un director general que no se preocupa por su gente es uno que finge preocuparse. Las personas siempre detectan a los farsantes. Saben que no le importan y, lo que es peor aún, su fingimiento supone un insulto a su inteligencia >> LIMMY JOHNSON
antiguo entrenador de Dallas Cowboys y Miami Dolphins. Extraida de un libro de Stephen M.R. Covey.Aportado por Juan José Hernández Liras

Confianza mutua. Joe Paterno
<< Ya estes en un equipo deportivo, en una oficina o seas miembro de una familia, si no hay confianza mutua, habrá problemas.>>
JOE PATERNO, entrenador de fútbol americano. Penn State University

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Uno contra uno en el cinco contra cinco. Primera parte
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Escrito por Juan José Hernández Liras   
sábado, 08 agosto 2009

Uno contra uno en el cinco contra cinco
Clinic JGBasket 2009
Por: Juan José Hernández Liras
Entrenador superior baloncesto

Juan José Hernández Liras en su conferencia sobre el uno contra uno en baloncesto 

Me pide JG que haga un artículo sobre la charla que les di a los jugadores y entrenadores del Campus el pasado 29 de junio de 2009.

Este es el resultado:

FILOSOFAMOS UN POCO:
Los jugadores deben tener claro que:
• Haciendo caso a sus entrenadores van a ser mejores jugadores que sin hacérselo. Además, los entrenadores suelen ser personas que tienen muchos sueños y, como escribió un amigo periodista hace poco: “…porque cuando alguien tiene un sueño así y además quiere compartirlo hasta el final, lo mínimo es disfrutarlo a su lado…” Un jugador debe intentar eso, compartir los sueños de su entrenador y sacar el máximo provecho de la aventura que le toque vivir junto a él, sin olvidar que “El camino es mejor que el final”.

• Cada segundo perdido no vuelve, y puede que un día se arrepientan. Son muchas las horas que un jugador pasa entrenando o jugando partidos y por tanto muchas las horas a aprovechar o desperdiciar. Segundo a segundo aprovechado pueden sumar muchos logros.

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Ultima modificación ( martes, 18 agosto 2009 )
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Don Haskins: Un técnico de la vieja escuela
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Escrito por Elena Alemany   
sábado, 01 agosto 2009

DON HASKINS: UN ARTESANO EN LA ERA INDUSTRIAL DEL BALONCESTO
Por Elena Alemany. Escritora y periodista

Cuando el 7 de septiembre fallecía el entrenador norteamericano Don Haskins
desaparecía un técnico de la vieja escuela, un profesional dedicado y tenaz y un pionero de los derechos sociales de los afroamericanos.

Don Haskins. Entrenador de baloncesto. Camino a la gloria

Don Haskins había nacido en 1930 en Enid, Oklahoma, hijo de un conductor de camión.
En su etapa de jugador de baloncesto no destacó, si bien tuvo la oportunidad de ser entrenado por el mítico Henry "Hank" Iba en la Universidad estatal de Oklahoma (entonces llamada Agricultural & Mechanical College o A&M), experiencia que le marcaría, al ponerle en contacto con un sistema basado en la ética del trabajo y la disciplina.


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Sacar lo mejor de tu equipo
Votos de usuario: / 1
Escrito por Juan José Hernández Liras   
miércoles, 05 agosto 2009

SACAR LO MEJOR DE TU EQUIPO
Por Juanjo Hernández Liras
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Profesor de Economía.
Entrenador Superior de Baloncesto

Ilustración a partir de

En un cada vez más complicado y competitivo “mundo globalizado”, disponer de todos los conocimientos necesarios para el desarrollo de una determinada actividad resulta cada vez más difícil. Es por eso por lo que hay que saberse rodear de profesionales que puedan dar respuesta a las distintas tareas. Pero no basta con ello. Yo puedo fichar a los mejores y sacar provecho de ello, consiguiendo que den todo lo que llevan dentro y alcanzando la eficiencia desde el punto de vista técnico o puedo desaprovecharles, cayendo en el cada vez más arriesgado mundo de la ineficiencia.


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